19.01.2023

Заметил опасность – останови работы

Применение этого правила на практике в рискованных ситуациях способно спасти жизни. В частности, в очередном инциденте, описанном Международной ассоциацией морских подрядчиков (IMCA), оно помогло избежать трагедии.

Так, во время грузовых операций на морской установке бригадир, находившийся на палубе, заметил, что как только начался подъем груза, перекрутился строп. Бывшего там же матроса AB попросили его поправить. В этот момент без надлежащего предупреждения оператор крана начал поднимать груз, в результате чего моряк оказался между ним и 20-футовым контейнером. Ситуация вполне могла привести к летальному исходу или серьезной травме. Однако работы были немедленно остановлены и обошлось без пострадавших.

Расследование показало, что одной из главных причин происшествия стало то, что оператору крана было плохо видно происходящее на палубе. Находившийся на ней бригадир тем временем проигнорировал распоряжение вахтенного офицера отцепить кран, прежде чем отправлять матроса распутывать строп. В целом для обеспечения безопасности этого моряка не было сделано ничего. Оператор крана в свою очередь начал подъем груза без распоряжений и сигналов.

Чтобы избежать подобных инцидентов на борту, важно помнить: когда ситуация становится угрожающей, необходимо немедленно остановиться. Всегда важно сохранять бдительность, внимательно следить за происходящим вокруг, обеспечить эффективную коммуникацию между всеми участниками работ, а также соблюдение четких рабочих инструкций и применения права остановить выполнение операции. Ни в коем случае не стоит пытаться сократить установленные процедуры, спешить или вне зависимости от обстоятельств полагать, что все в порядке.

В Российском профессиональном союзе моряков напоминают: работа на судне сопряжена с многочисленными опасностями. Часто проблемы могут появиться будто бы из ниоткуда. Поэтому постоянная бдительность и внимание к деталям – самый главный залог безопасности моряка и судна.

По материалам Safety4Sea, фотография – ILO

Перевод ЦИА РПСМ

↑ 

Наверх